，標題為“限制空間保護體，地點和競技場安全2017及以後”，安全專家James A. Demeo介紹瞭如何最好的最好的 維護體育館，場地和競技場。

當今的體育和娛樂業是一座數十億美元的劍聖。 保護當今的體育館無疑變得更加複雜，因此比人們想像的。

鑑於最近發生的事件，即在波士頓和巴黎發生爆炸事件，以及聖貝納迪諾和尼斯的事件，恐怖/無政府主義者團體的出現一直在提醒我們，我們的工作每天都在繼續。 監視被關閉空間內人口稠密地區內的特定威脅的起伏和流動，需要實施主動的風險緩解策略，以最好地保護顧客，運動員，供應商，承包商，媒體，資產和組織品牌。

此外，威脅和脆弱性，例如工作場所暴力，主動射擊者，炸彈/炸彈，恐怖主義家庭，國際，孤獨的狼，陶醉的顧客，惡劣/惡劣的天氣和無人機最令人擔憂。

安全領導者不應向公眾灌輸恐懼，而應在最佳傳達信息時通過持續的教育，職業發展和研究來提高意識。 思想領導是基於將反動心態改為本質上更為主動的心態的基礎。

Mini-Mega活動與馬拉松安全準備工作：2017年波士頓馬拉松和NFL選秀
專業體育聯盟在通過社交媒體平台上推出有關顧客舉止的特定行為行為守則，並在球迷到達球場後，通過社交媒體平台推出信息，取得了長足的進步。 此外，還向波士頓市的兩位官員，更具體地說，BU警察局都將Twitter作為競賽之前的技術導管提供了適當的榮譽。 在今年的活動中，我們看到了在起跑線上實施了束縛的無人機以監視人群，同時尋找潛在的麻煩點，障礙和瓶頸佔領區域，以進行潛在的恐怖襲擊。

此外，對NFL專員羅傑·古德爾（Roger Goodell）和費城警察局（City of Philadelphia Police Department）的榮譽並排合作製作了今年的選秀大會，預計將有200,000萬人的人群，對所有前往Brotherly Love市的球迷來說都是安全且令人愉快的。 國土安全部，JTTF聯合恐怖主義工作隊，公共私人合作夥伴關係和融合中心是適當保護活動管理領域的其他資源。

倫敦2012年奧運會安全。 圖片，禮貌：www.theguardian.com

繼續教育，培訓模塊和活動人員職業發展資源
在滿足主動風險緩解的需求時，應充分解決以下主題，以最好地為員工做好準備以應對上述挑戰：

有效的篩查措施：入口/出口檢查點

處理醉酒的顧客：有效的ABC計劃

與急救人員和合同執法部門的有效溝通

指揮中心控件

護理職責

兼職活動人員面臨的挑戰：士氣低下，營業額較高

無人機技術

惡劣/惡劣天氣準備

負責任的社交媒體監控：Twitter，LinkedIn，Facebook，Instagram，Snapchat

進行現場訪問：威脅和脆弱性評估

當今的安全行業不斷發展，應該從整體的角度看待。 在體育場的基礎設施方面，網絡安全威脅的潛力，業務連續性/彈性需要進一步探索。

面對上述挑戰時，垂直方面的主要利益相關者將需要從力量的位置進行操作。 活動人員必須擁有最高水平的培訓和認證，同時維持重要的口頭交流/降級技能培訓。

就固有的責任敞口和失去光澤的品牌形象而言，沒有員工將他們的“加號”遊戲帶到美國的每個體育場，場地和競技場，這一切都始於培訓。

尊敬，

James A.Demeo，碩士

SME事件安全性

smeeventsecurity.com

詹姆斯·德·梅（James A. de Meo）

關於James A. Demeo

詹姆斯（James）是USYC（統一體育與娛樂安全諮詢有限責任公司）的創始人兼首席執行官，擁有25年的安全，執法和諮詢經驗。 幾個領先的國內和國際出版物被視為事件安全方面的主題專家。 他的集中精力是建立信任的業務關係，同時為他的客戶群增添令人難以置信的價值。

關於usec
USEC的哲學是以客戶為中心，以員工為中心的哲學，專門針對當今的活動人員。null